Fokus velikih sistema – globalnih korporacija i internih klastera
pomera se sa minimiziranja posledica, na rešavanje uzroka.
Employee Well-being (EW) odnosno blagostanje zaposlenih, možemo definisati u smislu šest konstrukcija psihofizičkog osećaja blagostanja, uključujući:
Pojednostavljeno rečeno, fokus velikih sistema – globalnih korporacija i internih klastera, pomera se sa minimiziranja posledica, na rešavanje uzroka.
S toga, ključna aktivnost u kreiranju L&D (learning and development) programa i unapređenja employee experience-a, predstavlja upravo edukovanje zaposlenih o uzrocima koji mogu stimulisati nekorisna ponašanja a time negativno uticati na blagostanje i zadovoljstvo poslom.
Ovaj trening program, razlikuje se po tome što integriše različite metodologije, fundamentalne teorije i moderne alate, koji zaposlenima pružaju znanje i tehnike koje im mogu pomoći da razviju krucijalne veštine neophodne za rad u dinamičnom okruženju, ali i održiv rast objektivnog i organskog zadovoljstva i blagostanja.
Ovaj trening program, između ostalog temelji se na Integrative Coaching Concept (ICC™) metodologiji, pružajući podršku, vođenje i praćenje polaznika kroz procesne vežbe i transformacione sesije, sa akcentom na razvijanje osećaja blagostanja.
Sa idejom “Blagostanje kao prirodno stanje”, ovaj trening baviće se strategijama za dostizanje funkcionalnog stanja – odnosno blagostanja. Osnovni cilj treninga je da učesnici savladaju samostalno praktikovanje, dokazano efektivnih well-being tehnika, a ostali ciljevi određuju se individualno, prema potrebama članova tima ili prema izazovima koje učesnici žele da reše tokom trening programa.
Akcenat treninga postavlja se na unutrašnjem potencijalu pojedinca koji, razvijen na temeljima duhovnih i etičkih vrednosti, predstavlja snažan motiv za dostizanje veće efikasnosti i ostvarivanje osećaja blagostanja.