Šta je Employee Well-Being?
Employee Well-being (EW) odnosno blagostanje zaposlenih, možemo definisati u smislu šest konstrukcija psihofizičkog osećaja blagostanja, uključujući:
- Opterećenje kojim se može upravljati;
- Lična kontrola, odnosno autonomija nad aktivnostima;
- Podrška kolega i supervizora;
- Pozitivni odnosi u organizacionom okruženju;
- Jasno definisane uloge, funkcije i odgovornosti;
- Osećaj kontrole i osećaj uključenosti u promenama u organizacionom okruženju.
Pojednostavljeno rečeno, fokus velikih sistema – globalnih korporacija i internih klastera, pomera se sa minimiziranja posledica, na rešavanje uzroka. Stoga, ključna aktivnost u kreiranju L&D (learning and development) programa i unapređenja employee experience-a, predstavlja upravo edukovanje zaposlenih o uzrocima, eksternim i internim faktorima koji mogu stimulisati nekorisna ponašanja a time negativno uticati na blagostanje, efikasnost i zadovoljstvo poslom.
To be, or not to be Well.
2022. godine smo sproveli regionalno istraživanje o zadovoljstvu i blagostanju zaposlenih u organizacijama, a ceo tekst možete pročitati u HR World Magazinu.
Dugoročni benefiti projekta:
Ovaj projekat, razlikuje se po tome što integriše različite metodologije, fundamentalne teorije i moderne alate, koji zaposlenima pružaju znanje i tehnike koje im mogu pomoći da razviju krucijalne veštine neophodne za rad u dinamičnom okruženju, ali i održiv rast objektivnog i organskog zadovoljstva i blagostanja.
Employee Well-Being, između ostalog temelji se na Integrative Coaching Concept (ICC™) metodologiji, pružajući podršku, vođenje i praćenje polaznika kroz procesne vežbe i transformacione sesije, sa akcentom na razvijanje osećaja blagostanja.
Sa idejom “Blagostanje kao prirodno stanje”, ovaj projekat baviće se strategijama za dostizanje funkcionalnog stanja, većih performansi i efikasnosti u radu.
Osnovni cilj projekta je da učesnici savladaju samostalno praktikovanje, dokazano efektivnih well-being tehnika, a ostali ciljevi određuju se individualno, prema potrebama članova tima ili prema izazovima koje učesnici žele da reše tokom projekta.
Akcenat projekta postavlja se na unutrašnjem potencijalu pojedinca koji, razvijen na temeljima duhovnih i etičkih vrednosti, predstavlja snažan motiv za dostizanje veće efikasnosti i ostvarivanje osećaja blagostanja.
Očekivani ishodi projekta:
- Smanjenje jaza između potencijala i ostvarenog učinka.
- Razvoj bolje koncentracije, kreativnosti, kritičkog razmišljanja i spremnosti za rad.
- Spremnost i otpornost u situacijama iznenadnih i dugotrajnih napora.
- Bolje pamćenje, pažnja, perceptivne sposobnosti, disciplina, samosvest.
- Smanjenje fizičke napetosti i fizioloških reakcija, nastalih somatizacijom – odnosno prevođenjem psihičkog nesklada na telesni nivo.
- Smanjenje odsustva i fluktuacije zaposlenih.
- Povećanje produktivnosti, ambicioznosti, inovativnosti i efikasnosti.
Specifičnosti projekta i metodološki pristup:
Ovaj projekat uključuje ulazne procene, odnosno asesmente lične rezilijentnosti – koji učesnicima, trenerima ali i HR sektoru daje uvid u nivo otpornosti na stres, kao i preporuke za dalji razvoj. Projekat može trajati 2 dana, kao uvodni trening, ili kao dugoročni projekat razvoja Well-Being strategije, koji traje 2 meseca i zahteva aktivnu saradnju sa HR sektorom.
Projekat se bazira na sledećim metodologijama:
- Life&Mind Studio Metodologiji Razvoja Rezilijentnosti,
- Mindfulness (John Kabatt Zin) Metodologiji,
- PCM (Process Communication Model) Komunikacionoj Metodologiji,
- ICC (Integrative Coaching Concept) Metodologiji praćenja i evaluacije napretka.
Želite da unapredite učinak svoje organizacije kroz razvoj ljudi?
Uz naše projekte, treninge i edukacije, Vaši zaposleni postaće top performeri, sa većom angažovanošću i lojalnošću, čime će direktno unaprediti učinak Vašeg poslovanja.
